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economia

Comprando po√ßos velhos de petr√≥leo e g√°s, homem que ficou milion√°rio

Ape¬≠sar de sua relut√Ęn¬≠cia ini¬≠cial, Rusty Hut¬≠son Jr. n√£o con¬≠seguiu escapar da tradi√ß√£o de sua fam√≠lia. Nasci¬≠do em uma fam√≠lia da classe oper√°ria no meio dos cam¬≠pos de petr√≥leo e g√°s da Virg√≠¬≠nia Oci¬≠den¬≠tal, seu pai, o av√ī e o bisav√ī sem¬≠pre se dedicaram ao setor de ener¬≠gia.

Eles tra­bal­havam em poços e oleo­du­tos, fazen­do tra­bal­ho braçal duro, dia após dia e ano após ano, para sus­ten­tar suas famílias.

Durante as férias de verão do ensi­no médio e da fac­ul­dade, Rusty tra­bal­ha­va com o pai.

Mas em 1991 ele se tornou o primeiro Hut­son a se for­mar na fac­ul­dade, e ele que­ria faz­er algo com­ple­ta­mente difer­ente de sua vida.

‚ÄúDeci¬≠di que entrar no neg√≥¬≠cio de petr√≥leo e g√°s era a √ļlti¬≠ma coisa que que¬≠ria faz¬≠er ‚Äú, diz ele. ‚Äú√Č real¬≠mente um tra¬≠bal¬≠ho √°rduo.‚ÄĚ

Com seu diplo­ma em con­tabil­i­dade pela Fair­mont State Uni­ver­si­ty, na Virgí­nia Oci­den­tal, Rusty embar­cou em uma bem-suce­di­da car­reira em ban­cos por uma déca­da que o levaria a Birm­ing­ham, no Alaba­ma.

Rusty, terceiro da esquerda, agora emprega 925 pessoas¬© DGO Rusty, ter¬≠ceiro da esquer¬≠da, ago¬≠ra empre¬≠ga 925 pes¬≠soas

Um po√ßo de g√°s anti¬≠go por US$ 250 mil

Mas com o pas­sar dos anos, Rusty ficou inco­moda­do por não ter segui­do os pas­sos de seu pai nos negó­cios da família.

‚ÄúA Virg√≠¬≠nia Oci¬≠den¬≠tal era um Esta¬≠do dif√≠¬≠cil quan¬≠do eu era cri¬≠an√ßa. Ain¬≠da √©‚ÄĚ, expli¬≠ca ele.

‚ÄúHavia dois tipos de pes¬≠soas: quem tra¬≠bal¬≠ha¬≠va na ind√ļs¬≠tria (de carv√£o) e quem tra¬≠bal¬≠ha¬≠va na ind√ļs¬≠tria de petr√≥leo e g√°s. Era gera¬≠cional. Se seu pai e seu av√ī tin¬≠ham essa vida, ent√£o voc√™ (tam¬≠b√©m) teria‚ÄĚ .

‚ÄúE com o pas¬≠sar dos anos, fui cada vez mais atra√≠¬≠do por esse mun¬≠do. Tam¬≠b√©m tin¬≠ha o dese¬≠jo de con¬≠stru¬≠ir algo, de empreen¬≠der.‚ÄĚ

Então, em 2001, aos 32 anos, Rusty com­prou um poço de gás anti­go na Virgí­nia Oci­den­tal por US$ 250 mil com o din­heiro que con­seguiu ao hipote­car sua casa.

‚ÄúEra um po√ßo pequeno e anti¬≠go, que esta¬≠va em pro¬≠du√ß√£o havia anos, mas para mim era como ouro‚ÄĚ, diz ele.

‚ÄúNos qua¬≠tro anos seguintes, con¬≠tin¬≠uei tra¬≠bal¬≠han¬≠do no ban¬≠co, mas, quan¬≠do tin¬≠ha tem¬≠po livre, ia para a Virg√≠¬≠nia Oci¬≠den¬≠tal para tra¬≠bal¬≠har no √ļni¬≠co po√ßo que pos¬≠su√≠a na √©poca.‚ÄĚ

Com passar dos anos, Rusty foi cada vez mais atra√≠do pelo setor de petr√≥leo e g√°s¬© DGO Com pas¬≠sar dos anos, Rusty foi cada vez mais atra√≠¬≠do pelo setor de petr√≥leo e g√°s

Renda superior a US$ 500 milh√Ķes

Hoje, a empre¬≠sa de Rusty, a Diver¬≠si¬≠fied Gas & Oil (DGO), pos¬≠sui mais de 60 mil po√ßos de petr√≥leo e g√°s nos Esta¬≠dos amer¬≠i¬≠canos de Virg√≠¬≠nia Oci¬≠den¬≠tal, Pen¬≠sil¬≠v√ʬ≠nia, Ohio, Ken¬≠tucky, Virg√≠¬≠nia e Ten¬≠nessee, na regi√£o dos Apalach¬≠es.

A DGO empre¬≠ga 925 pes¬≠soas e tem um lucro anu¬≠al de mais de US$ 500 mil¬≠h√Ķes. Cer¬≠ca de 90% de suas oper¬≠a√ß√Ķes s√£o derivadas de g√°s nat¬≠ur¬≠al e 10% de petr√≥leo.

A empre¬≠sa segue um mod¬≠e¬≠lo de neg√≥¬≠cios muito espec√≠¬≠fi¬≠co: n√£o faz per¬≠fura√ß√Ķes para encon¬≠trar novas reser¬≠vas de petr√≥leo e g√°s.

Em vez dis­so, com­pra poços anti­gos que os grandes pro­du­tores não querem mais, porque os níveis ini­ci­ais de fluxo caíram.

‚ÄúEles n√£o querem ess¬≠es po√ßos anti¬≠gos , mas ain¬≠da restam uma m√©dia de 50 anos de vida √ļtil, para que pos¬≠samos geren¬≠ci√°-los com mui¬≠ta efi¬≠ci√™n¬≠cia e gan¬≠har din¬≠heiro‚ÄĚ, diz ele.

Rusty diz que sua empre¬≠sa se ben¬≠efi¬≠ciou da chama¬≠da ‚Äúcor¬≠ri¬≠da do xis¬≠to‚ÄĚ obser¬≠va¬≠da nos Esta¬≠dos Unidos na √ļlti¬≠ma d√©ca¬≠da, na qual muitas empre¬≠sas de petr√≥leo e g√°s aban¬≠donaram os po√ßos tradi¬≠cionais para bus¬≠car esse recur¬≠so.

Cerca de 90% das opera√ß√Ķes da DGO s√£o derivadas de g√°s natural e 10% de petr√≥leo¬© Get¬≠ty Images Cer¬≠ca de 90% das oper¬≠a√ß√Ķes da DGO s√£o derivadas de g√°s nat¬≠ur¬≠al e 10% de petr√≥leo

A√ß√Ķes negociadas em Londres

Em ter­mos muito sim­ples, difer­ente­mente dos poços tradi­cionais, dos quais o petróleo e o gás são extraí­dos dire­ta­mente, o frat­u­ra­men­to hidráuli­co envolve primeiro a injeção de uma mis­tu­ra de alta pressão de água, areia e pro­du­tos quími­cos nas rochas de xis­to de petróleo.

Isso fratu­ra as rochas e per­mite a extração de grandes quan­ti­dades de petróleo e gás que antes estavam indisponíveis.

Rusty afir­ma que a vira­da do setor para o frat­u­ra­men­to e maiores vol­umes de pro­dução per­mi­tiu à DGO com­prar mil­hares de anti­gos poços tradi­cionais, mas ain­da pro­du­tivos, a um cus­to menor, o que facil­i­tou a ráp­i­da expan­são de seus negó­cios.

Em 2017, a empre­sa decid­iu abrir o cap­i­tal para angari­ar fun­dos para con­tin­uar crescen­do.

Rusty escol­heu o Mer­ca­do de Inves­ti­men­tos Alter­na­tivos na Bol­sa de Lon­dres (LSE), um movi­men­to inco­mum para uma empre­sa amer­i­cana.

‚ÄúN√£o √©ramos grandes o sufi¬≠ciente para lan√ßar nos Esta¬≠dos Unidos‚ÄĚ, diz ele.

‚ÄúE ele n√£o que¬≠ria seguir o cam¬≠in¬≠ho do cap¬≠i¬≠tal pri¬≠va¬≠do porque n√£o que¬≠ria tra¬≠bal¬≠har para out¬≠ra pes¬≠soa e ten¬≠tar recu¬≠per¬≠ar parte da por¬≠cent¬≠agem.‚ÄĚ

Pai de Rusty ainda tem um papel de lideran√ßa na empresa de seu filho¬© Gay¬≠lon Wampler Pai de Rusty ain¬≠da tem um papel de lid¬≠er¬≠an√ßa na empre¬≠sa de seu fil¬≠ho

‚ÄėUma pro¬≠pos¬≠ta prati¬≠ca¬≠mente √ļni¬≠ca‚Äô

Atual­mente, a DGO está prestes a subir ao topo da Bol­sa de Lon­dres.

James McCor¬≠ma¬≠ck, anal¬≠ista de ener¬≠gia da Cenkos Secu¬≠ri¬≠ties, diz que a estrat√©¬≠gia da DGO de ‚Äúadquirir po√ßos pro¬≠du¬≠tores de petr√≥leo e g√°s de baixo cus¬≠to, lon¬≠ga vida e baixo decl√≠nio‚ÄĚ √© ‚Äúuma pro¬≠pos¬≠ta prati¬≠ca¬≠mente √ļni¬≠ca‚ÄĚ.

‚ÄúSob a lid¬≠er¬≠an√ßa de Rusty, a DGO cresceu rap¬≠i¬≠da¬≠mente des¬≠de sua ofer¬≠ta p√ļbli¬≠ca em fevereiro de 2017, a pro¬≠du√ß√£o aumen¬≠tou 20 vezes e a reser¬≠va 23 vezes‚ÄĚ, con¬≠tin¬≠ua McCor¬≠ma¬≠ck.

Car­los Gomes, out­ro anal­ista de setor do grupo Edi­son, desta­ca que a DGO se tornou o maior pro­du­tor de gás con­ven­cional na região dos Apalach­es.

‚ÄúA empre¬≠sa pos¬≠sui um cus¬≠to opera¬≠cional maduro, baixo e ativos pro¬≠du¬≠tivos duradouros que ger¬≠am flux¬≠os de caixa muito est√°veis‚ÄĚ, acres¬≠cen¬≠ta ele.

Por: BBC News

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